¿Cómo solucionar los problemas del fracaso de máquina del papel?

May 24, 2023

últimas noticias de la compañía sobre ¿Cómo solucionar los problemas del fracaso de máquina del papel?

¿Qué usted sabe sobre los fracasos de equipo de papel de la maquinaria? ¿Los fracasos de equipo en proceso de fabricación del papel son siempre un problema molesto, tan cómo identificar y solucionar los problemas en el proceso de la fabricación de papel?

¿Cuáles son los problemas en la gestión y el mantenimiento de la máquina de fabricación de papel?

Falta de trabajadores profesionales de la gestión

En la impresión tradicional de la gente, la industria de papel es un trabajo básico que puede ser terminado destruyendo, organizando, y después lavando algunos altos tejidos de la fibra. Sin embargo, en el proceso real del trabajo de los molinos de papel, la tecnología y el alto ambiente totales de la contaminación pertenecen a las industrias de alto riesgo porque el proceso de proceso total es muy peligroso y las condiciones ambientales son también muy duras.

 

Al mismo tiempo, en curso de manejo de un poco de equipo mecánico, mucho el personal de dirección tiene diversos sueldos comparados al personal de dirección en otras industrias. Por lo tanto, en el proceso total de la atracción del talento, es imposible reclutar talentos de alta tecnología relevantes. Por otra parte, la serie de sistemas establecidos dentro de sí mismo no puede motivar con eficacia a empleados, que lleva a una pérdida significativa de talento en el molino de papel cada año. Para resolver la operación normal del molino de papel, es necesario atraer talentos de su personal de dirección del equipo mecánico y cambiar su propio sistema de gestión. Si no, el molino de papel necesita invertir más energía y coste en la gestión del equipo mecánico para mantener la operación normal de la fábrica.

 

Medidas posteriores del mantenimiento de equipo

 

Durante el proceso de la construcción, debido al ambiente de uso y a la temperatura alta duros, mucho el equipo mecánico puede funcionar incorrectamente debido a los efectos de la temperatura alta y al polvo durante la operación. Esto también hace necesario asegurarse de que el trabajo de mantenimiento básico de cada equipo mecánico existe antes de comenzar el trabajo, esto puede reducir el daño mecánico causado por el ambiente.

 

En la etapa actual, debido a las limitaciones del talento, es común para que los personales del mantenimiento no puedan realizar completamente sus funciones de trabajo durante el mantenimiento, que ha llevado mucho al equipo que era dañado durante la operación, dando por resultado una vida útil acortada. Al mismo tiempo, debido a la dificultad y al alto nivel técnico de trabajo de mantenimiento del equipo de base, muchos médicos están subjetivo poco dispuestos realizar este trabajo.

 

Por lo tanto, en muchos casos, al realizar mantenimiento de equipo mecánico, muchos personales mecánicos del mantenimiento no reparan piezas dañadas sino que por el contrario adoptan métodos del reemplazo para solucionar el problema. Esto no sólo aumenta la inversión total del coste inicial del molino de papel, pero también lleva a los empleados del mantenimiento que no pueden mejorar sus habilidades técnicas, y así, en caso de accidente peligroso importante, no pueden reparar con eficacia el equipo, a su vez, él traerán pérdidas más económicas al molino de papel y también plantearán ciertos riesgos a su propio ambiente de trabajo.

 

Envejecimiento severo del equipo

 

Para algunas pequeñas empresas de papel, para asegurar el control de fondos, la inversión costada total para algunos proyectos se ha reducido. Para algunos personales mecánicos innecesarios, el control de gastos se refleja más en el corte de personales, y también en la compra de un poco de nuevo equipo, que también hace imposible substituir el equipo a tiempo, aumentando la carga de trabajo de los personales del mantenimiento, y también llevando al aumento continuo de los costes de mantenimiento.

 

Al mismo tiempo, debido al equipo que no es substituido a tiempo, también hará imposible para que alcance salida normal a través del juego completo de sus propias funciones durante el proceso del trabajo. Además, debido al envejecimiento del equipo, sustancias más peligrosas serán descargadas en las aguas residuales, que también aumenta la inversión en costes del tratamiento durante el estado avanzado de tratamiento de aguas.

 

En curso de uso mecánico, la capacidad escasa del equipo mecánico puede también llevar a su incapacidad para alcanzar un aumento en la producción con actualizar mecanizado, que puede retrasar la velocidad del desarrollo de la empresa y del resultado en una situación donde los aumentos sobrepasan las pérdidas.

 

Separación entre el uso y el mantenimiento

 

Aunque muchas empresas de la fabricación de papel hayan ejecutado un sistema de la responsabilidad de personales fijos y de posiciones, el proceso de formular este sistema ha pasado por alto el arreglo para requisitos particulares específico de la responsabilidad de los personales dedicados para el sistema de mantenimiento. Por lo tanto, esto también ha llevado a la dificultad en la división de las derechas y las responsabilidades del equipo mecánico durante el mantenimiento diario debido a la falta de regulaciones, que está exacto debido a la existencia de este fenómeno, esto también han llevado a muchos operadores que producían solamente industrias relacionadas con el uso del equipo mecánico durante el proceso de la operación, sin poder evaluar con eficacia la situación de funcionamiento de su equipo, y también incapaz de manejar algunos problemas simples con el ejercicio de sus propias capacidades.

 

A este respecto, siempre que haya un malfuncionamiento del equipo durante el proceso relevante de la operación, lleva a menudo al desplazamiento de la responsabilidad entre los personales del mantenimiento y los operadores. Esto no sólo afecta seriamente a la producción, pero también hace la empresa obligada por diversos factores durante la operación.

 

Para algunas empresas, en curso de desarrollo, no han fijado sus vistas en el más a largo plazo. En el proceso de producción, se centran solamente en la mejora de eficacia económica. Esto puede también llevar a las operaciones internas, donde está incapaz el personal de dirección de satisfacer sus responsabilidades de gestión y trabajar a menudo continuamente para agarrar el horario de proyecto, que puede llevar a la sobrecarga a largo plazo de la maquinaria y del equipo, causando daño a sus propias piezas o la incapacidad para alcanzar ajustes internos relevantes puede también llevar a una serie de problemas durante su operación, dando por resultado la necesidad de una gran cantidad de financiación de compensar el mantenimiento del equipo mecánico en los estados avanzados.

 

¿Cuáles son las soluciones a los problemas en la gestión y el mantenimiento de la máquina de fabricación de papel?

Mejore el sistema de gestión

En respuesta a la serie de fenómenos describió anterior, es necesario mejorar el establecimiento de su estructura directiva interna, y después establecer una división unificada de responsabilidades y de sistemas. De esta manera puede la gestión completa ser asegurada solamente por los personales dedicados, y el establecimiento de las derechas y de responsabilidades de personales relevantes puede ser alcanzado con el ejercicio eficaz de las funciones de gestión. Entonces pueden los personales en todos los niveles ser motivados solamente para trabajar activamente y para asegurarse de que los personales dedicados son de servicio, el uso eficaz y la gestión de mantenimiento del equipo mecánico se puede alcanzar con las funciones de los personales relevantes, que pueden reducir con eficacia una serie de problemas causados por la gestión incorrecta y el mantenimiento escaso en la producción de equipo mecánico.

 

Al mismo tiempo, para asegurar la puesta en práctica eficaz de su proceso de la gestión y promover la puesta en práctica eficaz de diversas tareas, es también necesario desarrollar sistemas y medidas incentivos correspondientes del castigo, para alcanzar a la gestión interna eficaz con el uso del sistema y asegurarse de que los personales relevantes pueden mejorar su eficacia del trabajo de acuerdo con las disposiciones del sistema, para asegurar la operación normal de la empresa.

Haga la inspección bien

El trabajo de la inspección es el trabajo de la gestión del equipo de base, y con el desarrollo continuo de la tecnología, la tecnología aplicada está inclinada más hacia el uso de la tecnología integrada. Por lo tanto, los métodos de punto a punto tradicionales de la inspección pueden resolver no más la operación básica del equipo.

 

Para asegurarse de que el equipo mecánico pueda reducir una serie de problemas causados por la operación pobre del equipo sí mismo durante la operación, es también necesario juzgar la situación total de la operación del equipo mecánico a través de trabajo de la inspección, para eliminar con eficacia faltas en el brote y comprender la dinámica en tiempo real del equipo total durante la operación, para detectar algunos problemas del equipo cuanto antes, entonces pueda las medidas eficaces ser aplicado solamente para asegurar la operación normal del equipo.

 

Fortalezca el mantenimiento del equipo

 

El mantenimiento eficaz del equipo puede asegurarse de que pueda alcanzar un aumento en su propia producción durante la operación. Porque solamente fortaleciendo el mantenimiento se puede el fenómeno del fracaso y del daño de equipo para reducir, y al mismo tiempo, la situación de la operación del equipo puede ser ajustada mejor, que puede promover la suavidad total de su operación y de tal modo aumentar su salida total. A este respecto, solamente fortaleciendo el mantenimiento eficaz del equipo puede la vida de uso del equipo sea extendida, de tal modo reduciendo la inversión costada.

 

Trabajadores profesionales de alquiler

 

Para aplicar con eficacia regulaciones relevantes y mantener el equipo, es necesario emplear talentos profesionales para alcanzar la gestión eficaz de su equipo. A este respecto, es necesario hacer un buen trabajo en drenaje del talento y asegurarse de que las posiciones especializadas y los certificados están obtenidos, para alcanzar la unidad de posiciones y de certificados, y de tal modo reducir el acontecimiento de los fracasos de equipo causados por los talentos no profesionales que no pueden manejar eficazmente su equipo.

 

Conclusión

 

El desarrollo de un molino de papel no se puede separar de la gestión eficaz del personal de dirección, y al mismo tiempo, no puede ser separado del mantenimiento del equipo mecánico por los personales del mantenimiento. Solamente haciendo un buen trabajo en la operación del trabajo básico podemos asegurar el desarrollo eficaz y promover la mejora continua de sus ventajas económicas.